10月10日，陜煤財(cái)務(wù)公司召開(kāi)9月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理高雪君主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)10月份調(diào)度例會(huì)精神，聽(tīng)取了公司9月經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)工作進(jìn)度匯報(bào)以及年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題，并針對(duì)性提出下一步工作思路和具體舉措。
會(huì)議明確提出四項(xiàng)工作要求，一是要奮戰(zhàn)四季度，努力打贏收官戰(zhàn)并謀劃好明年工作。公司上下要全面貫徹落實(shí)好集團(tuán)10月份調(diào)度會(huì)精神，對(duì)前三季度的工作再回頭望，進(jìn)行總結(jié)與復(fù)盤(pán)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)持續(xù)推廣。對(duì)四季度的工作，要以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感，樹(shù)立早投放、早收益的理念，充分體現(xiàn) “時(shí)間就是金錢(qián)”的經(jīng)營(yíng)理念，奮力完成年度各項(xiàng)任務(wù)，確保打贏“十四五”的收官戰(zhàn)，為“十五五”的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好新一代信息系統(tǒng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。要加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)溝通，落實(shí)驗(yàn)收流程。整理驗(yàn)收資料，為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。對(duì)于需采購(gòu)的設(shè)備，要盡快啟動(dòng)招標(biāo)程序，完成項(xiàng)目投資任務(wù)。三是深化認(rèn)識(shí)，加快監(jiān)管提示問(wèn)題的整改工作。各部門(mén)要切實(shí)提升對(duì)監(jiān)管提示問(wèn)題整改工作的重視程度，增強(qiáng)整改工作積極主動(dòng)性，加快整改進(jìn)度。“問(wèn)題不整改，合規(guī)就無(wú)基礎(chǔ)”，各責(zé)任部門(mén)要切實(shí)負(fù)起整改責(zé)任，牽頭部門(mén)要每周通報(bào)整改的落實(shí)情況。全體員工在各項(xiàng)工作中養(yǎng)成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成工作的習(xí)慣，真正樹(shù)立“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。四是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，高效合作高效率完成工作。要加強(qiáng)內(nèi)部溝通，打破部門(mén)壁壘，各部門(mén)之間增強(qiáng)補(bǔ)臺(tái)、補(bǔ)位的意識(shí)，堅(jiān)決杜絕推諉、缺位的現(xiàn)象，著力培育集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
會(huì)上，財(cái)務(wù)公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)對(duì)有關(guān)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和安排。（王曉瑩）
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