11月5日，陜煤財務(wù)公司召開10月份經(jīng)營分析會，強(qiáng)調(diào)全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)大收官。公司黨委書記李永周參加會議，黨委副書記、總經(jīng)理高雪君主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員參加會議。
會議詳細(xì)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)11月份調(diào)度例會精神，聽取了公司10月經(jīng)營情況、重點工作進(jìn)度匯報以及年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前存在的問題，并針對性提出下一步工作思路和具體舉措。
會議要求，一是各部門要對照集團(tuán)年初下發(fā)的2025年年度考核指標(biāo)，細(xì)致梳理各項任務(wù)完成進(jìn)度，深入查找存在的差距與不足，分析問題根源，積極采取切實可行的舉措，盡最大努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是做好2026年公司重點工作謀劃，起草經(jīng)營管理和黨建工作方面的工作要點，完善黨委工作機(jī)制，優(yōu)化決策流程，提高決策的科學(xué)性和高效性。三是加快信息化建設(shè)進(jìn)度，組織好安全設(shè)備采購，按期完成新一代信息系統(tǒng)驗收工作，以報表自動化為重要抓手，提升數(shù)據(jù)處理效率和準(zhǔn)確性，為風(fēng)險管控提供更加精準(zhǔn)、及時的數(shù)據(jù)支持。四是扎實落實集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研講話精神，圍繞建設(shè)“服務(wù)一流、業(yè)績一流、管理一流、隊伍一流”的財務(wù)公司目標(biāo)，結(jié)合工作實際，積極探索創(chuàng)新實踐路徑。五是著力培育具有財務(wù)公司特色的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的引領(lǐng)和熏陶，增強(qiáng)員工的文化認(rèn)同感和歸屬感，營造協(xié)同高效的工作氛圍。六是全力承辦好集團(tuán)的健步走運動會，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致周到的作風(fēng)統(tǒng)籌好各環(huán)節(jié)工作，展現(xiàn)公司干部員工的工作能力和精神風(fēng)貌。七是進(jìn)一步加大重點客戶的走訪頻次與深度，全面、精準(zhǔn)地了解客戶需求，積極拓展成員單位開戶的覆蓋范圍。
會上，財務(wù)公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)對有關(guān)工作進(jìn)行了點評和安排。（王曉瑩）
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